Casos de Éxito

ANGLO AMERICAN LOS BRONCES

Diagnóstico, modelamiento de escenarios organizacionales e implementación de modelo de Desarrollo de Carrera.
  • Caso de negocio con VAN positivo para la organización en la implementación del Marco de Desarrollo de Carrera.
  • Rediseño de sistemas de evaluación y desarrollo de las personas alineado al Marco de Desarrollo de Carrera Empleados.
  • Piloto exitoso de evaluación para promociones y ascensos con los primeros 136 trabajadores de áreas emblemáticas de la organización.

ANTOFAGASTA MINERALS MINERA CENTINELA

Gestión del proceso de Desarrollo de Carrera de Empleados al interior de la compañía y la administración del Sistema de Acreditación de Competencias.
  • 4 años administrando exitosamente el proceso de Acreditación de Competencias de Empleados de la compañía.
  • Diseño de Mallas de Desarrollo e instrumentos de evaluación a todos los perfiles de Empleados.
  • Más de 1000 trabajadores acreditados en los últimos 4 años.

CODELCO DIVISIÓN ANDINA

Diseño e implementación del Sistema de Desarrollo de la Supervisión de la División.
  • Diagnóstico de los procesos de gestión de personas vigentes, mediante entrevistas a Gerentes Divisionales y focus group con Directivos de todas las áreas.
  • Diseño de modelo de desarrollo en base a diagnóstico y en función de Plan Estratégico Divisional.
  • Actualización de 100 perfiles de cargos de Directivos y Supervisores que abarcan todas las gerencias de la División.
  • Diseño de instrumento de evaluación de competencias de gestión, en base a modelo lean C+ y de liderazgo en base a modelo corporativo Codelco, para implementación de proceso de assessment.
  • Implementación de assessment para 300 Directivos y Supervisores Rol A de la División, considerando evaluación psicolaboral, autodiagnóstico y diagnóstico de las jefaturas directas.

CODELCO DIVISIÓN CHUQUICAMATA

Acompañamiento en el diseño y ejecución del proceso de inducción, entrenamiento y pasantía a la dotación que será el primer grupo de operarios, mantenedores y supervisores que pasarán de Chuquicamata Rajo abierto a Chuquicamata Subterráneo, comenzando la operación del Proyecto de Innovación y Reconversión más importante de la historia de nuestra minería.
  • Pasantía exitosa de 114 Operadores, Mantenedores y Supervisores de la División Chuquicamata aprobando el programa intensivo de entrenamiento en minería subterránea División El Teniente.
    • Diseño e implementación de un modelo de capacitación que permitió sistematizar y realizar seguimiento a los aprendizajes obtenidos por los participantes en las 12 especialidades involucradas.
    • Planificación y coordinación en aspectos logísticos, motivacionales, metodológicos y estratégicos para la ejecución del programa.

    CODELCO CASA MATRIZ

    Diseño e implementación de Sistema de Formación por Competencias.
    • Actualización de mapas funcionales de Gerencias Corporativas de Abastecimiento y Contabilidad.
    • Diseño de perfiles de competencias para Analistas de áreas Corporativas de Abastecimiento, Contabilidad, Exploraciones y Comercialización.
    • Implementación de proceso de diagnóstico de brechas para Analistas y Asistentes de Casa Matriz.
    • Programa de tutorías de reforzamiento a la capacitación, en sesiones individuales que impulsan el autodesarrollo y la transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo.
    • Proceso de verificación de aprendizaje y transferencia, mediante reevaluación de brechas y evaluación de conocimientos adquiridos.

    SBIF

    Diseño e implementación de procesos de gestión de personas al interior de la institución.
    • Diseño e implementación del proceso de identificación y desarrollo del talento al interior de la organización.
    • Diseño de perfiles de competencias de todas las Direcciones de la organización.
    • Jornadas de planificación de Direcciones de Apoyo.

    OTIC CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

    Diseño de Mapa de Procesos y Diseño de Material Instruccional para el entrenamiento de perfiles ocupacionales.
    • Levantamiento de procesos e identificación de perfiles ocupacionales en proceso de construcción de embalse.
    • Elaboración de material de entrenamiento y diseño instruccional para perfiles: Enfierrador, Jefe de Obras y Educador de Trato Directo del SENAME.

    ENGIE ENERGÍA CHILE

    Diseño de Modelo de Desarrollo y Acreditación de Competencias para Perfiles Administrativos.
    • Levantamiento de perfiles de competencias técnicas y de gestión, para los cargos administrativos de las Gerencias de Finanzas, Comercial, Generación, Personas, Procesos y Tecnología.
    • Levantamiento de modelo de competencias conductuales transversal a todas las gerencias de la empresa.
    • Diseño de mapa y módulos de aprendizaje para el desarrollo de las competencias de los perfiles levantados.
    • Diseño de instrumento de evaluación para acreditación de competencias, pruebas de conocimientos y pautas de observación.